永信贵宾会217

进一步普及相关禁用物质的标准要求和治理要领
，，公司于2012年6月19日
，，约请到质量中心系统工程师向各人教学了《禁用物质基础知识》
。来自研发中心硬件部、、结构部、、工业设计部、、质控部与制造中心采购部共25位同事加入了本次培训
。

回首2013年
，，我们做了许多改变
，，都是关于治理优化和立异的
。我们在公司内部治理上举行优化和改善
，，是公司为了未来的生长做的一个投资
，，也是我们需要一直坚持着的头脑方式和事情要领
。

经由一段时间的洽谈
，，公司正式引入“产品立异治理咨询项目；；并在研发中心举行了启动仪式
。项目组成员、、照料已经公司高层向导配合加入了本次聚会
。 聚会最先
，，项目司理韦工向导各人回首了公司从2009年最先相识IPD
，，到今天正式引入该项目的全历程
，，指出“产品立异治理咨询”项目的启动
，，是永信贵宾会217生长到现在这一阶段的必定选择
，，是提升未来生长动力的准确决议
，，勉励所有项目成员全身心投入项目
，，和照料一起
，，乐成实验好产品立异治理的诊断和咨询
。 接下来
，，照料介绍了本项目目的、、以及须要的相同机制举行了说明
。

为了使学员们掌握商务礼仪知识
，，塑造优异职业形象
，，2012年5月31日
，，我们约请到人力资源部总监向各人教学了《商务礼仪》
，，来自研发中心、、制造中心、、行政中心、、人力资源部35名同事加入了本次培训
。

2012年7月26日
，，“营业分享会”第五期
，，约请到研发中心硬件部、、预研部工程师为各人解说了《PCI手艺规范与标准》
。来自硬件部、、产品软件部、、项目治理部、、外洋营业部、、设计品质部与文控中心共31位同事加入了本次培训
。

2012年6月14日
，，“营业分享会”第三期
，，约请到研发中心硬件部主管
，，为各人解说了高速电路信号完整性中的《高速系统设计》
。来自硬件部、、系统软件部、、预研部、、质控部共35位同事加入了本次培训
。